Van idee tot oplevering: de Drouwenermondsebrug

We waren erbij van idee tot oplevering: van EMVI-plan en tenderinterview tot bouwteambegeleiding, én bij het ontwerp van de buitenruimte en het omgevingsmanagement met participatie. Als Syntera hadden we een brede rol gedurende het hele project. In dit artikel lichten we die toe, omdat we trots zijn op de samenwerking met de andere partijen én op het eindresultaat.

Een helder en werkbaar plan van aanpak

EMVI-adviseur Annet Weijer heeft het EMVI-plan geschreven. Waar zij op let: “Realistische maatregelen. Wat je opschrijft, moet je ook kunnen uitvoeren. En dat is wat bij dit plan zo goed gelukt is. We hebben in de tenderfase al voorgesorteerd op het uitvoeringsproces, doordat vanuit verschillende disciplines, zoals ontwerp en omgeving, al vanaf het begin is meegedacht. De lijnen zijn kort. Door gebruik te maken van deze samenwerking hebben we een uitgebreider en specifieker beeld van wat er bij dit project komt kijken. Het bouwteam kon er meteen mee aan de slag.” Samen met collega’s ontwerpleider Pim, omgevingsmanager Erik en projectmanager Tim heeft ze de ontwerp- en uitvoeringsideeën van Luttjeboer omgezet in een helder en werkbaar plan van aanpak. En met succes, want Luttjeboer werd aannemer voor het project Drouwenermondsebrug.

Veilig, innovatief én… duurzaam!

Na de gunning hebben we het plan van aanpak in de praktijk uitgewerkt. Ontwerpleider Pim en ontwerper Richard maakten het ontwerp voor de buitenruimte rondom de nieuwe brug. Ontwerpleider Pim vertelt hierover: “We hebben een veilig en innovatief ontwerp voor de buitenruimte gerealiseerd. De nieuwe brug is breder geworden en door de nieuwe indeling van de buitenruimte kunnen auto’s nu veiliger passeren. Ook fietsers en voetgangers hebben meer ruimte gekregen: voor fietsers is er nu een rode strook op de rijbaan gerealiseerd en de voetgangers hebben hun eigen bruggedeelte. Daarnaast is de omgeving rond de ophaalbrug ingericht als 30-kilometerzone. Dat maakt het geheel veiliger en gebruiksvriendelijker.” Duurzaamheid speelt ook een belangrijke rol binnen dit project. We pasten de R-ladder toe om circulariteit te bevorderen: oude materialen zijn hergebruikt binnen hetzelfde of een ander project, of gerecycled.

Omgevingsmanagement dat werkt

Omgevingsmanager Erik verzorgde de stakeholdercommunicatie: “Ik ben zichtbaar en ik ben fysiek aanwezig bij de werkzaamheden. Ik praat met bewoners, ondernemers en andere betrokkenen om de belangen in kaart te brengen en te houden. Door dit goed te doen, brengen we mens en techniek samen. Een wens van de omgeving was bijvoorbeeld dat er een tijdelijke fiets- en voetgangersbrug werd geplaatst, en deze wens hebben we vervuld: hierdoor ondervond fiets- en voetgangersverkeer slechts zeer beperkte overlast van werkzaamheden en werd een goede doorstroming gegarandeerd. We nemen de omgeving écht mee in onze plannen. We zenden niet alleen, we luisteren vooral. Hiermee creëren we vertrouwen en begrip.”

Synergie, gedurende het hele project

Samenwerking stond in dit project centraal. Het is immers noodzakelijk om een veelzijdig project als dit tot een succes te brengen. Tim Meijer borgde deze samenwerking als bouwteamcoach en overall projectmanager vanuit Syntera: “Door duidelijke afspraken te maken over planning, acties en verantwoordelijkheden bewaren we overzicht: als er een probleem ontstaat, lossen we dit op. We maakten ook gebruik van onze flexibele schil van adviseurs en hanteerden een duidelijk vervangingsprotocol, zodat we altijd inzicht en controle hielden over de voortgang.”

We zijn trots op de prettige samenwerking met Luttjeboer en Macadam én trots op het eindresultaat: een toekomstbestendige, veilige brug en een sieraad voor Stadskanaal.

We hebben alle disciplines in huis en zijn dus breed inzetbaar, van idee tot oplevering.

Wil je weten wat we voor jouw project kunnen betekenen? Neem dan contact op met Pim Oelen, hij denkt graag met je mee.