0597 76 00 30
Nieuwe structuur, heldere lijnen
Syntera groeit vanuit visie. In ons Groeiplan 2030 kiezen we voor een stevige basis met een managementteam dat koers, operatie en bedrijfsvoering op elkaar laat aansluiten. We bouwen stap voor stap aan een stafhuis met vier pijlers: financiën, HR, commercie, kwaliteit en proces. Niet als doel op zich, maar om bouwen mogelijk te maken.
Deze structuur geeft richting én ruimte. Ze maakt groei werkbaar en samenwerking sterker in mensen, teams en projecten.
Harmanna Wiersma zorgt dat de organisatie klopt. Ze richt processen in, bewaakt samenhang en maakt groei werkbaar in het dagelijks ritme.
Linda Veentjer-Groen houdt het kantoor en de basis op orde. Planning, administratie en HR krijgen structuur, zodat collega’s doen waar ze goed in zijn.
Mark Ruiter verbindt teams en uitvoering. Hij vertaalt richting naar eenduidige aansturing en houdt projecten en mensen in beweging.
Zo krijgt structuur betekenis. Niet als extra laag, maar als manier van werken. Door helder te organiseren doen we nog beter waar Syntera voor staat: we verbinden mens en techniek, maken bouwen mogelijk en nemen verantwoordelijkheid voor plan en praktijk.
Wil je meebouwen aan Syntera en vorm geven aan je carrière? Bekijk de vacatures (link in de comments). Vragen over samenwerking of een opdracht? Stuur Klaas Bloem een bericht.
Nieuwsgierig naar de visie achter deze stap of het Groeiplan 2030? Stuur Tim Meijer een bericht.
Deel dit artikel:
