Projecten

Bij Syntera zijn we in staat om op verschillende niveaus als adviseur op te treden. Een goed voorbeeld hiervan is onze rol bij de aanpak van de Oudewerfslaan. Deze laan in Winschoten is een laan met een grote historische waarde. De laan fungeerde als oprijlaan voor het landgoed Oude Werf en later werd de laan gebruikt als paardenrenbaan. Vanaf de jaren ’90 van de vorige eeuw is er echter weinig onderhoud gepleegd aan de laan. Alle reden voor de gemeente Oldambt om de groenstructuur van de Oudewerfslaan aan te pakken. De gemeente wil de laan iets van zijn oude allure teruggeven en tegelijkertijd in een modern jasje steken.

Met onze achtergrond in de infratechniek zijn we bij Syntera vaak betrokken bij (aanbestedingen van) infraprojecten. Steeds vaker nemen we echter een kijkje in de keuken bij andere bedrijfstakken. Zo ook deze keer: we kwamen in contact met Hollander Techniek uit Apeldoorn, een interessant bedrijf met kennis op het gebied van utiliteit, industrie en retail.

Bij Syntera zeggen we: “samenwerken, dat werkt pas echt!” Een mooi en toepasselijk voorbeeld hiervan is de input die wij konden leveren aan loon- en aannemingsbedrijf ‘De Samenwerking’, die zich wilde inschrijven voor de aanbesteding ‘Verbetering Watersysteem Polder Waard-Nieuwland’. Ze vroegen ons om op te treden als adviesbureau. Tot zo ver een normale gang van zaken.

Het meerjarig in stand houden, monitoren en upgraden van het kwelderareaal in het Waddengebied is een langdurig project waarin technisch inzicht en procesbegeleiding samenkomen. Het betreft een contract op basis van UAV-GC, waar wij de procesbegeleiding verzorgen voor Stienstra & Zn. BV, zowel in de voorbereidings- als in de uitvoeringsfase. De succesvolle samenwerking begon met het schrijven van het winnende plan van aanpak. De opdrachtgever (Rijkswaterstaat) was zeer content met het plan, met name door de overzichtelijke opbouw. De aanbesteding was het begin van een langdurige samenwerking.

Het wonen op het platteland wordt vaak geassocieerd met termen als vergrijzing, verlies van voorzieningen en leegloop. Toch zijn veel dorpsbewoners zich juist ook bewust van de kansen en mogelijkheden die het platteland biedt en willen ze zich hier actief voor inzetten. Zo zijn ook de bewoners en ondernemers van Finsterwolde proactief op zoek naar manieren om de leefbaarheid van hun dorp te verbeteren. Het blijkt in de praktijk vaak lastig om ideeën om te zetten naar ontwerpen die daadwerkelijk uitvoerbaar is. Wij zijn als adviesbureau ingeschakeld om dit proces in Finsterwolde in goede banen te leiden.

De Gemeente Hoogeveen schreef een aanbesteding uit voor de herinrichting van het stadscentrum van Hoogeveen. Onze klant – de Zuidema Groep – was de perfecte partij voor dit project; ze zijn gevestigd in Hoogeveen en hebben de juiste kennis en middelen in huis om dit project uit te voeren. Er was echter één grote uitdaging: er was te weinig ervaring in huis op het gebied van UAV-GC 2005. De aanbesteder was hiervan op de hoogte en de kans op inschrijving dreigde hierdoor aan onze klant voorbij te gaan.

Als adviesbureau worden we vaak gevraagd om een proces van A tot Z te begeleiden. We zijn echter ook op specifieke onderdelen van een proces inzetbaar. Zo ook voor dit project – Waterkering Vlieland & Terschelling – waarbij we kort en krachtig werden ingevlogen. De vraag van onze opdrachtgever Jelle Bijlsma was duidelijk: voldoet ons ontwerp aan de eisen van het UAV-CG-contract van de opdrachtgever (Rijkswaterstaat)?

Wat hebben Pippi Langkous en baggerwerkzaamheden met elkaar gemeen? Dit project! Pippi zei ooit: “Ik heb het nog nooit gedaan dus ik denk dat ik het wel kan!” Onze opdrachtgever Beukema had nog nooit ingeschreven op een Best Value-inschrijving. En wat doe je dan als er een project voorbij komt, dat qua werkzaamheden je op het lijf geschreven is? Dan vraag je Syntera om je te begeleiden.

Projecten die gekenmerkt worden door veelzijdigheid passen bij ons. De herinrichting van het Dorpsplein in Blijham is één uit deze categorie. We mochten een initiatief van de dorpsraad begeleidden van idee tot oplevering. De dorpsraad had hiervoor een werkgroep samengesteld, die de eerste ideeën schetsmatig had uitgewerkt. Het doel: Men wilde het plein een centrale plaats teruggeven, het lintdorp accentueren en een knipoog naar het verleden (‘het stain’n padje’) en cultuurelementen toevoegen. Het was een idee met visie.

Het Hembrugterrein is een terrein met een rijke (deels militaire) geschiedenis. Binnen het terrein bevinden zich tientallen monumentale gebouwen én een zeldzame, natuurlijke biotoop. Op dit moment is het terrein één van de grootste herontwikkelingslocaties van Europa.

Voor Aannemingsbedrijf Van Gelder B.V. schreven we een plan van aanpak voor de inschrijving op het project  ‘Bouwrijp maken bedrijventerrein De Kolk’ van de gemeente Nunspeet. Het EMVI-plan omvatte drie onderdelen: 1) risicobeheersing; 2) afstemming (raakvlakmanagement) en 3) fasering en bereikbaarheid.

Een visie op succes! Zo laat zich dit project het beste samenvatten. Op verzoek van Reef Infra mochten we onze visie op het project delen. Uiteraard was deze visie gebaseerd op de contractstukken van het Waterschap Noorderzijlvest en passend binnen het ‘Best Value’-gedachtegoed. Hoe verbind je de doelstellingen van Opdrachtgever met een optimale inzet van lokale MKB-bedrijven? En hoe borg je deze kennis en ervaring?

De belangrijkste verkeersader van een dorp herinrichten. Dat is vragen om problemen. Want herinrichten betekent afsluiten. En afsluiten betekent overlast. Of niet? De gemeente Tytsjerksteradiel besteedde deze uitdaging net voor de zomer in 2017 meervoudig onderhands aan. Aannemersbedrijf C. van den Adel Bergum B.V. – met de projectlocatie en haar omgeving zeer bekend – was één van de uitgenodigde inschrijvers.